El Gobierno como catalizador de asociaciones de Valor Compartido

Por: Michelle Wenzel | AGerente de Programa en el Proyecto de Valor Compartido |20 de Febrero 2017. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) El 1 de febrero, más de 100 líderes del sector empresarial, gubernamental y de la sociedad civil se reunieron en Canberra, Australia, para explorar el papel del Gobierno como catalizador para generar asociaciones de valor compartido. Dentro del Foro se analizó diversas propuestas sobre la forma en que el sector público puede desempeñar un papel fundamental para permitir y promover el valor compartido en las asociaciones del sector privado y el papel cambiante de las empresas y el Gobierno en la solución de problemas sociales. El Gobierno es clave para crear oportunidades de valor compartido a escala, actuando como intermediario de conocimiento, socio operativo, coordinador y contribuyente de recursos gubernamentales. El foro ilustró que los Gobiernos tienen la oportunidad de aprovechar los recursos, los conocimientos, las capacidades y la innovación del sector privado. Un ejemplo es el programa “Plataforma de Asociación de Negocios”, presentada por la alianza entre el Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio de Australia y el sector privado. Los expositores invitados Justin Bakule y Dane Smith de FSG resaltaron cómo el uso de valor compartido en el marco del sector público ha demostrado ser exitoso en el extranjero; citando ejemplos como Yara, la mayor compañía de fertilizantes minerales del mundo y la compañía de energía italiana Enel. Justin Bakule dio una visión general del valor compartido y exploró […]

Bosque Renace: Preservando la Biodiversidad Local en Colombia

Por: Maria Gotti | Analista en Proyectos de Sostenibilidad en Enel |28 de Noviembre de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Preservar la biodiversidad es uno de los objetivos estratégicos de la política ambiental de Enel. De hecho, el Grupo promueve proyectos que buscan proteger las especies locales, sus hábitats naturales y en general los ecosistemas locales. En 2015, el Grupo adoptó una política de biodiversidad que define una serie de principios que deben ser seguidos durante la selección y ejecución de proyectos en toda la cadena de valor. Enel se comprometió en particular: A realizar Estudios de Impacto Ambiental para todas las nuevas plantas que incluyan una evaluación de los efectos sobre los biotipos y sobre las especies animales y vegetales, para evitar operar en áreas de alto valor natural, contemplando también la adopción de las mejores soluciones para limitar el impacto; Colaboración con comunidades locales, centros de investigación y asociaciones ambientales y locales para identificar valores de biodiversidad y desarrollar estudios y proyectos para su protección; Control de la eficacia de las medidas adoptadas para proteger y preservar la biodiversidad; Reportes periódicos sobre su desempeño con relación a la  biodiversidad. Siguiendo los objetivos estratégicos del Grupo, Enel desarrolló en Colombia una iniciativa de sostenibilidad para la restauración y protección de 690 hectáreas del bosque andino de altura: CODENSA – EMGESA RENACE FOREST – RESERVA NATURAL. Este espacio contribuye a la conservación de especies de flora y fauna nativas del área de […]

Creando valor compartido en el contexto italiano – Futur-E & Desmantelamiento de Activos

Por: Maria Gotti | Analista en Proyectos de Sostenibilidad en Enel |13 de Septiembre de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Preservar la biodiversidad es uno de los objetivos estratégicos de la política ambiental de Enel. De hecho, el Grupo promueve proyectos que buscan proteger las especies locales, sus hábitats naturales y en general los ecosistemas locales. En 2015, el Grupo adoptó una política de biodiversidad que define una serie de principios que deben ser seguidos durante la selección y ejecución de proyectos en toda la cadena de valor. Enel se comprometió en particular: La empresa Enel está considerando el caso, como una oportunidad para el crecimiento de su negocio y también como una innovación potencial para todo el país. Para lograr esto de la manera más sostenible, innovadora, eficiente y efectiva, se lanzó el programa Futur-e.  La iniciativa busca encontrar las soluciones más innovadoras y sostenibles para desmantelar estas plantas, fortaleciendo simultáneamente las relaciones entre la empresa y las comunidades con un enfoque proactivo y atractivo. Aplicar el enfoque de Creación de Valor Compartido, es en este caso, esencial para lograr los resultados más apropiados de acuerdo al contexto y este concepto define la esencia del Programa Futur-e. Un análisis contextual profundo, que promueva una participación directa y atractiva de las comunidades locales en sesiones creativas y encuestas, así como un análisis de materialidad para seleccionar las acciones más relevantes para cada contexto es lo que produce un programa exitoso. Por ejemplo, en el caso […]

Cómo las compañías del cuidado de la salud ganan en la nueva era de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Por: Leith Greenslade | JustActions|02 de Diciembre de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) El mundo está tan inundado de contenido que es difícil, tal vez incluso imposible, separar el trigo de la paja. Puedes ser perdonado entonces, por perderse lo que creo que fue uno de los informes de salud más importantes de la era de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Publicado en 2012, apenas un año después de que Michael Porter y Mark Kramer publicaran Creating Shared Value y redefinieran el propósito de las corporaciones, Competing by Saving Lives hizo una serie de sorprendentes demandas a empresas involucradas en el sector de la salud. Las empresas del cuidado de salud generan valor compartido, según el informe, cuando compiten sobre la base de mejorar los resultados de salud para los desatendidos; En otras palabras, salvando la mayor cantidad de vidas en países de ingresos bajos y medios. Para subrayar el punto, el informe compartió un gráfico impactante sobre la mala asignación actual del gasto en salud que se demuestra a continuación. Para tener éxito en la creación de valor compartido, el informe aconsejó para que las compañías de salud cultiven cinco cosas: (1) Un CEO profundamente comprometido, (2) Una cultura de innovación, (3) Indicadores de desempeño que incluyen cuántas vidas salva la empresa, (4) Personal con habilidades intersectoriales, y (5) Socios que trasciendan a la comunidad empresarial. Con estos activos, el informe concluyó que las empresas pueden llegar al negocio de crear productos y […]

Inclusión Social en el Desarrollo de Negocios: Invertir en el Mejoramiento de la Agroindustria Local

Por: María Gotti | Analista de Proyectos de Sostenibilidad|23 de Agosto de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Pese a que el 90% de la principal actividad productiva se deriva de las actividades industriales en las áreas rurales, estas son las áreas que tienen el menor apoyo económico del Gobierno. De hecho, es común que las personas que viven en estos municipios, donde los presupuestos de los gobiernos son muy bajos, esperen recibir financiación de las grandes entidades industriales que trabajan allí. En esta nota, Enel, que tiene operaciones en Tequendama y Gavio, abrió una nueva relación con las partes interesadas al involucrar a las comunidades en una perspectiva de valor compartido para salvaguardar su negocio existente y superar el viejo enfoque de “compensación”. Esto permitió a la empresa desarrollar alianzas estratégicas mediante el co-diseño de soluciones con las comunidades locales y la activación de un programa que apoya el desarrollo local para fomentar nuevas oportunidades, generar ingresos y mejorar la dinámica económica de los municipios. Considerando que el 70% de los alimentos producidos en Colombia proceden de pequeños agricultores, y luego de un análisis de contexto y reuniones con las comunidades, las oportunidades identificadas fueron de tratar de fortalecer y facilitar el desarrollo de la agroindustria local. El programa de desarrollo quiere apoyar a las comunidades en su manejo de ganado, cultivo de hortalizas, café y cacao mejorando e innovando sus metodologías. Esto se hace proporcionando: capacitación sobre cómo plantar nuevos […]

Las Compañías pueden acelerar soluciones para la crisis de refugiados

Por: Philippe Sion | Director Ejecutivo en FSG|20 de septiembre de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) A nivel mundial, el volumen actual de refugiados es impresionante. 20 millones de personas, se clasifican como refugiados, y 60 millones como desplazados de sus hogares de acuerdo al Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas- y el ritmo de esta crisis global ha aumentado considerablemente desde el inicio del conflicto sirio. Lo que Frontex clasifica como “cruces fronterizos ilegales” se han disparado seis veces en el año 2015 en comparación con 2014 y sólo en la UE, incluso doce veces en la comparación Q4. Y el problema está aquí para quedarse: La duración media de desplazamientos causados por conflictos es de 17 años, según un estudio de las Naciones Unidas. La complejidad de esta situación requiere nuevas soluciones más allá de la respuesta del gobierno tradicional, y el sector privado, en particular, tiene un papel importante que desempeñar. Muchas empresas han hecho noticia recientemente por sus esfuerzos para ayudar a los refugiados: Google es un destacado partidario, para ayudar a construir un centro de información para los refugiados mediante la instalación de Wi-Fi de bajo costo en los campos de refugiados, ayudando a diseñar y poner en marcha un sitio web móvil para proporcionar información a los refugiados en su viaje, y una nueva aplicación que el personal de socorro de primera línea pueden utilizar para comunicarse con los refugiados en varios idiomas. […]

Salvando el Negocio De Sí Mismo

Por: Justin Bakule | Director Ejecutivo en la Iniciativa de Valor Compartido|21 de agosto de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Con más compañías encontrando valor económico al hacerle frente a problemas sociales, la doctrina del cortoplacismo puede estar llegando a su fin. Codiciosos. Deshonestos. Destructivos. Explotadores. Así es como la gente describe a los líderes empresariales de hoy. La reputación de la empresa alcanzó un mínimo histórico durante la Gran Recesión y, posiblemente, nunca se ha recuperado. Escándalos entre los bancos y compañías de automóviles han empeorado las cosas. No sólo los líderes de negocios, sino también el papel del propio capitalismo está siendo cuestionado por los líderes políticos de la derecha y la izquierda. Las voces más moderadas ahora critican el capitalismo como una fuerza nefasta que tiene que ser controlada. Pese a eso, todavía el capitalismo es el único sistema económico que ha demostrado generar crecimiento, ayudando a miles de millones de personas a salir de la pobreza y es el único sistema económico que continúa creando y manteniendo millones de empleos que sostienen el funcionamiento global de la economía. Sin embargo, es cierto, que el capitalismo está creando divergencias mayores entre ganadores y perdedores en una sociedad que exige ingresos más equitativos para todos. El capitalismo consume capital natural y social a un ritmo insostenible. El valor de las acciones ha generado miopía en muchas empresas públicas, persiguiendo ganancias trimestrales, a expensas de valor a largo plazo. Entonces, ¿cómo solucionarlo? ¿Cómo retener […]

5 hábitos efectivos de defensores de valor compartido

Por: Hugh Foley | Consultor Independiente en Australia|03 de agosto de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Es extraño encontrar en estos días, a un profesional de responsabilidad corporativa que no esté familiarizado con valor compartido. La mayoría puede hablar con autoridad sobre los últimos estudios de caso de valor compartido, marcos y metodologías. Sin embargo, fuera del mundo de la responsabilidad corporativa, muy pocos han oído (o han prestado interés) sobre valor compartido. Esto se da en particular con los líderes corporativos: las personas responsables de la toma de decisiones acerca de cómo se ejecuta un negocio. Existe un patrón constante que emerge cuando trabajo con las empresas: hay un fuerte contraste entre la energía y el entusiasmo de los profesionales de responsabilidad corporativa que entienden valor compartido, y la falta de conocimiento o apatía de los tomadores de decisión con el poder para hacer que esto suceda. Hay determinadas excepciones, en donde las personas con visión de futuro dentro de los negocios han adoptado el concepto, pero estos ejemplos son raros. A menudo, los profesionales de responsabilidad corporativa interesados en valor compartido se sienten frustrados por la idea de que existen activos de la compañía que podrían ser mejor utilizados para crear un cambio social positivo. Ellos saben lo importante que es participar en estrecha colaboración con sus compañeros de trabajo para cambiar esto, pero motivarlos implica un desafío. Superar este problema es difícil. Para que un programa de valor compartido tenga éxito, […]

La Colaboración está Cambiando el Juego para el Desarrollo Global

Por: Blakey Emmett | Director General de Compromiso Global Corporativo en PACT|23 de mayo de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Algunas semanas atrás, tuve el privilegio de juntarme con algunos de los principales líderes del sector público y privado en la Cumbre de Valor Compartido en Nueva York para discutir cómo las empresas pueden ayudar a cambiar el mundo. Con un creciente reconocimiento de que el sector privado es un elemento clave para alcanzar los objetivos de desarrollo global, hay una base cada vez mayor de apoyo e interés en el tema de valor compartido. Durante la cumbre de este año, se destacó algunas de las iniciativas de valor compartido y asociaciones que ya están generando un impacto en el mundo. Uno de los puntos más importantes de la cumbre fue el tema de la colaboración, no sólo entre las empresas con iniciativas similares en todas las geografías, sino también entre las organizaciones no gubernamentales que a menudo nos ven en competencia por financiamiento del sector privado. En 2014, Pact se unió al plan piloto del Grupo de Trabajo de ONGs perteneciente a Valor Compartido, un grupo de organizaciones internacionales no gubernamentales que examinan cómo el valor compartido puede ayudar a lograr asociaciones con el sector privado a escala de impacto. En este ambiente pre – competitivo, Pact y los demás miembros, tienen un espacio para conectarse con sus compañeros, discutir los éxitos y desafíos en asociarse con el sector privado, compartir […]

Cambiando el Mundo a través de la Transformación en el Modelo de Negocios

Por: Meghan Ennes | Coordinadora Comunitaria en la Iniciativa de Valor Compartido|21 de junio de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) 3 razones por las cuales su compañía debe apuntar a resolver los problemas sociales Mientras la gran depresión creó una ruptura de la confianza pública en las corporaciones, ahora la fe en los negocios se incrementa gradualmente. Según el Barómetro de Confianza Edelman 2016, ninguna otra institución registró un incremento mayor en la confianza entre la población general el año pasado. En la misma encuesta, el 80 % de los entrevistados sostuvo que las compañías deberían tomar la iniciativa en la solución de los problemas sociales de más urgencia en mundo. En medio de este panorama, el jefe de redacción de la revista Fortune, Alan Murray subió al escenario en la convención del mes pasado de “Shared Value Leadership Summit” para entrevistar a cuatro líderes de empresas que figuraban en un nuevo ranking el año anterior: “The Change the World List”, que destaca a 50 empresas que buscan solucionar grandes problemas sociales como una parte fundamental de su estrategia de negocio e innovación. La Iniciativa de Valor Compartido y nuestra organización matriz, FSG, sirven como apoyo de investigación en esta lista y están buscando nominaciones para el 2016 . Su negocio será más viable a largo plazo En todas estas compañías, el tener un propósito social guía la toma de decisiones de los negocios – y se plasma desde su esencia. “No estaba enfocando […]

Generando Valor Compartido en África

Por: Mark Esposito | Profesor de la Extensión de la Universidad de Hervard|23 de abril de 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Si se creyera en los medios de comunicación, África difícilmente sería un continente lleno de oportunidades de negocio. Pero desde hace algún tiempo analistas de negocios internacionales han posicionado a este continente como un mercado con un potencial significativo. En la actualidad, habitualmente se señala que este mercado está listo para asumir el manto de Asia, donde el crecimiento se está desacelerando, los mercados se están sobrepoblando y la competencia interna es cada vez más grave. China ha anticipado este potencial haciendo grandes inversiones en África. Entre 2003 y 2011, las inversiones totales han aumentado treinta veces, pasando de US $ 491 millones a $15 mil millones. Los socios comerciales tradicionales de África como Europa, Reino Unido y Francia se han quedado atrás . China se ha convertido en el socio comercial bilateral más grande con un volumen comercial superior a $166 mil millones. Esto confirma que los nuevos datos demográficos de África tienen mucho que ofrecer: ·El continente cuenta con cerca del 40 % de las reservas mundiales de recursos naturales; ·El 60 % de las tierras agrícolas sin cultivar; ·Mil millones de personas con creciente poder adquisitivo; y ·Una enorme fuerza de trabajo. Adicionalmente, África es el hogar de varias de las economías de más rápido crecimiento en el mundo y la población más joven. Tomando en conjunto a estas economías, se visualiza que poseen […]

Negocios con impacto 2016

Por: Danielle Holly | Director en Impacto Común|15 de Enero 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) En el discurso del Estado de la Unión, el martes el presidente Obama, hizo un llamado a los negocios para que sean la fuerza que promueva el trato justo hacia sus empleados. “Este año deseo destacar a muchas empresas que han descubierto que actuar de forma correcta con sus trabajadores termina siendo beneficioso para sus sociedades, clientes y comunidades, de manera que podamos difundir esas mejores prácticas a través de América.” Hay un fuerte planteamiento que reconoce que hacer el bien está conectado intrínsecamente con inspirar y movilizar a los empleados. Las ideas principales, se han trasladado a conceptos prácticos. Las empresas están reconociendo que para mantener la competitividad, necesitan invertir en su fuerza de trabajo con algo más que un salario justo, sino también operando bajo un mandato corporativo que busca un impacto que va más allá de su beneficio económico. Han reconocido que la asociación con organizaciones sin fines de lucro no es un acto de caridad – es una forma para lograr la experticia que se necesita para mantener y fortalecer a las comunidades en las que trabajan y viven sus empleados. En “Common Impact”, hemos visto esto en la práctica: una verdadera transformación en la forma en la que las empresas piensan acerca de su éxito a través del desarrollo y compromiso de sus empleados. Esto no quiere decir que todas, o la mayoría […]

Nado Sincronizado: 3 Lecciones para Construir Fuertes Relaciones entre Empresas y Organizaciones Sin Fines de Lucro

Por: Rani Deshpande | Director, de Servicios Financieros y Empleo en Save the Children|04 de Marzo 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Para resolver los problemas más grandes que aquejan al mundo, las grandes empresas y organizaciones sin fines de lucro tienen que trabajar conjuntamente, lo cual sucede con frecuencia. A nivel estratégico, estas asociaciones de valores compartidos entre las empresas y las ONGs tienen la promesa clara, por ejemplo, de extender el acceso a bienes y servicios beneficiosos para las poblaciones de bajos ingresos. Las Corporaciones disponen de su personal, sistemas, y la estructura para proporcionar productos específicos a escala; mientras que las ONG proporcionan su experticia y vínculos comunitarios necesarios para llegar a los más pobres y excluidos. Mediante el apalancamiento de las ONGs, activos, experiencia y recursos, las asociaciones también pueden ser capaces de aumentar el retorno de la rentabilidad ponderada por el riesgo de este tipo de iniciativas de tal manera que se disminuya la tasa de ajuste interno de una corporación. Todo esto genera un perfecto sentido estratégico, pero como con tantas otras cosas en la vida, el reto está en la implementación. Y la implementación de alianzas intersectoriales no es sólo es una cuestión de que cada socio cumpla con sus respectivas funciones, se debe hacerlo de una manera que esté alineado en su alcance, propósito, y coordinado en el tiempo y en las metas. Es muy parecido a la natación sincronizada competitiva. Sin embargo, a menudo […]

Pequeños Agricultores Generando Valor Compartido

Por: Mark Kramer | Fundador y Director General de FSG|11 de Enero 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Ningún hecho ejemplifica mejor la urgencia y el poder de crear valor compartido que la productividad y prosperidad de los pequeños agricultores. La idea central de valor compartido, después de todo, es que no se pueden resolver problemas como la pobreza, la inseguridad alimentaria y el cambio climático sin empresas participativas, y esas empresas no pueden seguir prosperando a menos que resuelvan con éxito estas cuestiones. Alrededor del mundo, cerca de 450 millones de pequeños agricultores producen el 80% de los alimentos de los mercados en desarrollo -a pesar de que sus rendimientos son sólo una pequeña fracción del potencial. Restringidos por un acceso limitado a la capacitación agrícola, insumos agrícolas, mercados y a los servicios financieros, los pequeños productores languidecen en su rendimiento y en sus ingresos. Muchos recurren a tácticas de supervivencia tales como la agricultura de corte y quema o tala ilegal que degradan el medio ambiente y conducen a un círculo vicioso de empobrecimiento ecológico y económico. Pero eso es sólo la mitad de la historia. El potencial no explotado de los pequeños agricultores también limita el éxito de los negocios y la sociedad en general. Los $7 trillones que produce la industria de alimentos y bebidas, que incluye muchas de las empresas más grandes del mundo como Danone , Mondelez , Nestlé y Unilever, no puede seguir ofreciendo los retornos […]

Valor Compartido: Los líderes de Davos trasladan ideas en acciones.

Por: Meghan Ennes | Coordinadora de la Comunidad en la Iniciativa de Valor Compartido|02 de febrero 2016. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Los líderes empresariales están empezando a ver la importancia de hacer frente a los desafíos globales y no sólo por razones de relaciones públicas. Estamos hablando de ingresos tangibles en nuevos mercados, clientes e innovación. En los últimos meses, dentro del Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, los directores generales de todo el mundo discutieron cómo sus empresas deben asumir una mayor responsabilidad por el bien común. Y muchos- incluyendo a los líderes de Walmart, Unilever y Mahindra – abocaron activamente por ello Pese a que el Foro iba en la línea de incrementar una mayor demanda de los clientes y empleados o de la urgente demanda de preservar nuestro planeta, la creciente tendencia de valor compartido tomó cabida en el escenario mundial dentro del #WEF16. En una encuesta de PwC llevada a cabo en Davos, el 76 % de los directores ejecutivos definieron el éxito de los negocios como más que un beneficio económico, mientras que el 52 % señaló que la generación de valor para los grupos de interés más amplios ayuda a la rentabilidad de las empresas. En la misma encuesta, la mitad de los CEOs ven ahora al cambio climático como una amenaza para el crecimiento a largo plazo de sus empresas, algo que ni siquiera se le preguntó en la encuesta del año pasado. Mientras que […]

10 maneras en que la Industria Privada Puede Enfrentar Ya los Nuevos Objetivos Globales

Por: Leith Greensladee| Vicepresidenta en MGD Health Alliance| 09 de noviembre 2015. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Meses atrás, líderes mundiales reunidos en la ONU en Nueva York acordaron algo sin precedentes. 17 metas ambiciosas que van desde la erradicación de la pobreza extrema, hasta la lucha contra el cambio climático, que se aplican por igual a todos los países. La ambición y la universalidad de las nuevas metas mundiales para el desarrollo sostenible significa que cada país tiene ahora que trabajar más duro para conseguir algunos, si no la mayoría, de los objetivos en los próximos 15 años . Y debido a nuestro mundo interconectado, los países tendrán que trabajar de manera más estrecha, para proteger los logros alcanzados por las amenazas triples de disminución del crecimiento, los conflictos emergentes y la inestabilidad política que puede engullir regiones enteras. Este nuevo entorno de desarrollo, donde la ambición, la universalidad y la cooperación reinan, ofrece oportunidades sin precedentes para las empresas que persiguen estrategias de Creación de Valor Compartido. Hay un creciente reconocimiento de que en la mayoría de los países que persiguen el desarrollo a través de la expansión de los mercados, el sector privado se ha convertido en la mayor fuerza para el crecimiento económico y la generación de empleo, en casi todas partes y las estrategias que potencien el crecimiento de los negocios para impulsar programas de desarrollo van a tener un gran impacto. Muchas empresas, desde CVS e Intel hasta […]

Nuevos Ejemplos de Casos de Valor Compartido en Acción.

Por: Michael E. Porter | William Lawrence| Profesor de Harvard Business School| 02 de octubre 2014. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Ha surgido un gran interés en valor compartido alrededor del mundo desde que Harvard Business Review publicó “Creando Valor Compartido” en el 2011. Además, hay un gran interés en comprender en las alianzas para generar iniciativas de valor compartido, en la medición del éxito de dichas iniciativas y en la posibilidad de transformar iniciativas filantrópicas en potenciales oportunidades de valor compartido. En la actualidad, existen más de 40 firmas en 25 países alrededor del mundo que se han convertido en consultoras afiliadas al Shared Value Initiative Network (Entre ellas Prófitas S.A.). Junto con sus clientes, éstas firmas han desarrollado casos prácticos que muestran iniciativas de Valor Compartido en empresas de diferentes regiones e industrias. Estos casos se encuentran en sharedvalue.org para uso de nuestra comunidad de profesionales y esperamos sirvan para incentivar a otros a compartir sus propias historias. Quiero agradecer a nuestros afiliados alrededor del mundo por contribuir a la creación de valor compartido. Ejemplos de casos desarrollados por los miembros del Shared Value Initiative Network: · Corporación Favorita: Shared Value through Sustainable Power in Ecuador by Prófitas S.A. · IBM’s Corporate Service Corps: The Shift to a Globally Integrated Enterprise by PYXERA Global · Anadarko: Staying Ahead of the Curve in Mozambique by PYXERA Global · Battery World: Creating Sustained Competitive Advantage by Phil Preston and Associates · Bayer’s Strategic Initiative to Make Education More Efficient […]

La Lista de Fortune Magazine “Cambiando el Mundo”

Por: Michael E. Porter | William Lawrence| Profesor de Harvard Business School| 02 de octubre 2014. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Una silenciosa revolución corporativa está en marcha: Las empresas están empezando a competir para mejorar el mundo. El afán de lucro, a menudo criticado por obtenerse a costa de la sociedad, está facilitando soluciones a muchos de los problemas más complejos del mundo. La nueva Lista Fortune “Cambiando el Mundo” contribuye a esta tendencia, exhibiendo a las empresas que han logrado un progreso significativo frente a los grandes problemas sociales como una parte fundamental de su estrategia de negocio. La primera vez que describimos el concepto de Valor Compartido (Shared Value) en 2011, las empresas que generaban Valor Compartido eran la excepción más que la regla; pero hemos construído esta lista para mostrar hasta qué punto el concepto de alinear la oportunidad de negocio con el impacto social, se está moviendo volviendo popular. Al trabajar en la Lista de Fortune “Cambiando el Mundo”, nosotros y los editores de Fortune contactamos a decenas de empresas, académicos y expertos de todo el mundo, pidiendo sus recomendaciones. Más de 200 presentaciones fueron examinadas. Para la evaluación consideramos cuatro criterios: · Grado de innovación empresarial; · Impacto medible a escala en un importante reto social; · Contribución de las actividades de Valor Compartido en la rentabilidad de la empresa y su ventaja competitiva; · Y, la importancia de los esfuerzos de Valor Compartido para la empresa en general; Un equipo de periodistas de Fortune, luego […]

¿No son tan fáciles las soluciones ganar- ganar?

Por: Justin Bakule| Director Ejecutivo en la Iniciativa de Valor Compartido | Septiembre 15, 2015. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) Tres obstáculos principales para crear valor compartido y para que los líderes empresariales puedan superarlos. “Si existen tantas llamadas de oportunidades de ganar-ganar para las empresas, ¿por qué no han sido tomadas?” Eso plantea el colaborador del New York Times, Eduardo Porter, en un artículo de opinión el 08 de septiembre que explora el enfoque de gestión de valor compartido. Sí, ¡por qué en verdad! Si las empresas pueden beneficiarse por hacer el bien, entonces ¿por qué no todas lo están haciendo? Qué pregunta tan intrigante, simple y que me preguntan con frecuencia. Mientras que muchos elementos de esta simple pregunta podrían ser abordados ampliamente, aquí hay tres grandes temas del por qué oportunidades de ganar-ganar con valor compartido no han sido tomadas en cuenta: Un defectuoso modelo operacional capitalista Con suerte, estamos en pleno proceso de despojarnos de los efectos perniciosos de corto plazo enfocados en las primacías de los accionistas. Pero, en general, todavía vivimos en un mundo donde la corporación sirve primero a sus accionistas, ante todo, y con términos financieros estrechos. Esta visión nos ha llevado a muchas consecuencias inútiles, incluyendo: (1) la mentalidad de gestión a corto plazo centrada exclusivamente en los rendimientos financieros expresados por el interminable “merry-go-round” de los reportes de las ganancias trimestrales; (2) el recorte del tiempo de los horizontes de inversión con equivocados e incipientes […]

Citi lanza la primera Alianza Temática de la industria para mejorar la educación

Por: Jorge Rubio Nava| Director de Negocios en Finanzas Inclusivas de Citi | Marzo 24, 2015. Este reporte fue publicado originalmente en el sitio web sharedvalue.org (Post traducido por Prófitas S.A.) El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es un cliente fundamental para Citi, y hemos tenido una larga historia de colaboración conjunta. A partir de 2013, comenzamos a discutir con el BID cómo podríamos mostrar su trabajo excepcional en la promoción de la equidad social en América Latina. En particular, sabíamos que si la oferta se centraba en educar inversores sobre el trabajo del BID en la construcción de capital humano, entonces los inversores existentes y nuevos inversores participarían con entusiasmo. En septiembre pasado, el BID emitió bonos por cuatro años de $ 500 millones para el programa de Educación, Juventud y Empleo (EJE), y que fueron estructurados por Citi . Esta nueva inversión es la primera de su tipo: un “Bond Theme” cuya recaudación financiará el trabajo del BID en el cuidado de la primera infancia, la educación primaria y secundaria, y proyectos de empleo que mejoren la transición de la escuela al trabajo. El enlace alinea las carteras de los inversores de impacto con la misión del BID para combatir la pobreza en América Latina y el Caribe y quizás más importante, establece un espacio de producto para los inversores institucionales para financiar sectores específicos de la línea del doble fondo, sin sacrificar una rentabilidad del mercado. Un segundo impacto duradero de esta expedición era llevar al BID nuevos inversores, […]

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