¿En qué consisten las alianzas público privadas con el Municipio de Quito?

La ordenanza metropolitana 406 aprobada en junio de 2013 por el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (MDMQ) establece el marco legal para la consecución de alianzas público privadas (APP) para la ejecución de proyectos de interés del MDMQ. Los elementos característicos de esta ordenanza son: 1. Objetivo: regular y determinar las condiciones de colaboración público privada para el desarrollo de proyectos de interés del MDMQ. 2. Órgano implementador: Empresas Públicas Metropolitanas (EPM). El Directorio de cada EPM aprobará mediante resolución. 3. Iniciativa: pueden proponer proyectos las EPM y personas jurídicas del sector privado. 4. Condiciones: a. Estudios técnicos de sustento acerca de la ejecución del proyecto y su contribución al desarrollo del distrito en el ámbito respectivo. b. Informes técnico, económico y legal realizados por la EPM que justifiquen la necesidad del esquema de APP. c. Informe técnico de la secretaría sectorial y de la secretaría encargada de la planificación que justifiquen la conveniencia del proyecto y del esquema de APP. d. Que los riesgos sean distribuidos proporcionalmente entre la EPM y el asociado privado en función de su participación y colaboración. 5. Formas: existe amplitud sobre la forma que puede tomar la APP, ya sea alianzas estratégicas, constitución de compañías de economía mixta, entre otras. Se deberá suscribir ante notario público un contrato de asociación. 6. Prohibiciones: las APP no se podrán utilizar para delegar la prestación de servicios públicos: agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos y actividades de saneamiento ambiental. 7. Iniciativa privada: se debe proponer el […]

Alianzas Público-Privadas: El futuro de la inversión en Quito

Con el objetivo de contribuir al cambio de la matriz productiva, el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (MDMQ) ha emitido la ordenanza municipal No. 301 que reconoce y promueve la colaboración público-privada, a través de un esquema de alianzas, que han resultado exitosas en países como Brasil, Colombia, Perú, entre otros. El MDMQ se encuentra buscando socios privados estratégicos para desarrollar proyectos de interés de la ciudad, donde el gestor privado y el municipio compartan riesgos y beneficios. Un ejemplo de eso es la Zona Especial de Desarrollo Económico iQ ubicada en el sector del nuevo aeropuerto Mariscal Sucre, en donde el MDMQ otorgará diversos beneficios a inversiones e industrias que ahí se establezcan. La Zona iQ pretende desarrollar tres sectores claves para el cambio de la matriz productiva, como son industria, logística y tecnología.  […]

Nuestro turno

Sebastián Hurtado P. (@sebashurtado) Muchos líderes políticos de países emergentes suelen culpar a las grandes empresas transnacionales por casi cualquiera de los males que aquejan a sus países. Según ellos, las grandes empresas globales explotan a consumidores y trabajadores alrededor del mundo, pero especialmente en los países del sur. ¿Me pregunto qué dirán el día en que una buena parte de las más grandes empresas -muchas de ellas transnacionales- provengan del mundo en desarrollo? Una realidad que, según un reciente estudio de la consultora McKinsey, podría estar a la vuelta de la esquina. McKinsey estima que para el año 2025, el 45% de las mayores empresas contenidas en la lista “Fortune Global 500”, provendrán de las economías emergentes. Un incremento dramático, dado que apenas representaban el 5% de la lista en el año 2000. Tres cuartas partes de las 8000 empresas globales con ventas de $1 billón o más, están hoy localizadas en economías desarrolladas, pero 7000 nuevas empresas alcanzarán ese tamaño en un poco más de una década y, de ellas, el 70% provendrá de las economías emergentes. Para poner en perspectiva este cambio dramático en el balance del poder global corporativo, McKinsey recuerda que “muchas de las que hoy son las empresas más grandes del mundo, han mantenido dicho estatus durante generaciones. Más del 40 por ciento de las 150 compañías de Europa occidental presentes en el listado “Fortune Global 500”, fueron fundadas antes del año 1900. Este rebalance en el poder corporativo, es el resultado apenas lógico del mayor peso que el […]

Alianzas Público-Privadas, el caso de Madrid 30

Ana María Correa Crespo (@anamacorrea75) El caso de Madrid 30 es uno emblemático que muestra como las alianzas público-privadas pueden traer inmensos beneficios para las ciudades en cuanto a mejora en infraestructura, optimización del aprovechamiento de los espacios públicos verdes, descontaminación y dinamización de las ciudades. La M30 de Madrid era un anillo vial con una congestión excesiva de tráfico, déficit en conexión a las vías de entrada y salida de la ciudad así como ausencia de enlaces fundamentales a las calles y avenidas principales. Es por esta razón que el Ayuntamiento de Madrid decidió realizar la remodelación de la vía pero no ciñéndose al marco estrictamente vial, sino pensando en la mejor integración de la vía con el entorno y vida de la ciudad, y para esto escogió el modelo de la alianza público-privada para desarrollarla. Las ventajas de las asociaciones público-privadas son múltiples. Permiten obtener grandes flujos de inversión, con lo que la Administración municipal no compromete sus propios fondos y puede seguir haciendo otras obras y su propio flujo presupuestario no se ve alterado. Además el sector público transfiere riesgos al sector privado, sobre todo en aquellas áreas en las que el sector privado puede desempeñar un mejor rol, además se aprovechan los recursos y experiencia del sector privado en la gestión y explotación de infraestructuras. En el caso de Madrid 30 se conformó una sociedad mixta, en el que el socio privado contaba con un doble papel: por un lado propietario del 20% de la empresa y del aporte del […]

¿El crédito y la economía a la refrigeradora?

La economía ecuatoriana ha entrado en una fase de desaceleración económica, situación ratificada por las propias autoridades del Banco Central al señalar que el país estaría creciendo por debajo de su tendencia al largo plazo. Para el primer trimestre del año, el PIB registró un crecimiento anual del 3.5%, muy por debajo del 6.1% del año pasado. Esta caída en el ritmo de crecimiento iría de la mano de un ajuste aún mayor en el sector financiero, que pasó de registrar crecimientos anuales del 10.5% en el primer trimestre de 2012, a caídas del 2.3% en mismo período de 2013. En general, el sistema financiero ecuatoriano ha visto una progresiva moderación de los depósitos, lo cual ha llevado a una menor colocación de créditos. Los depósitos, que habían registrado crecimientos anuales de dos dígitos, en la actualidad presentan aumentos del 10%. Entre tanto, la tasa de crecimiento de créditos fue de 8.9% a septiembre de 2013, siendo el menor crecimiento de los últimos 42 meses. La banca privada ha sido la más golpeada en este contexto, con un crecimiento en la colocación de créditos del 7.1% a septiembre de 2013, mientras que las cooperativas registraron un aumento del 15.7%, y la banca pública un incremento del 12.4% en el mismo período. […]

¡Cambiamos la matriz productiva!

Juan Rivadeneira F. (@juanchoriva) Ecuador 2030. Recordando un spot de televisión que vi en 2013 decidí emprender un recorrido por el Ecuador en 2 días. Aquella pieza publicitaria decía que ‘lo tenemos todo’ y los turistas pueden visitar varias regiones del país utilizando muy poco tiempo de movilización. Recorriendo Manabí me alucinó la visita que hice a la Refinería del Pacífico donde cientos de miles de barriles de petróleo son procesados diariamente. Más allá de la monumental obra, he quedado maravillado por el complejo petroquímico en el que, por medio de una alianza público privada, se ha desarrollado tal industria y varias derivadas de ella. Aterricé en uno de los 5 aeropuertos de las islas Galápagos. Me sorprendió ver en el hangar decenas de jets privados, seguramente son de millonarios que disfrutan de su estadía en unos de los 4 resorts privados de lujo que hay en el archipiélago. Al llegar a Quito, me sorprendió que las autopistas -concesionadas al sector privado- me permitieron llegar al centro en cuestión de 18 minutos! Recordaba el año 2013 cuando un lamentable derrape y accidente cerca del puente del río Chiche provocó que mi travesía tomara 3 horas. Las ‘superautopistas’ ecuatorianas han permitido reducir los tiempos de movilización. Sin lugar a dudas, las visitas que más me impresionaron fueron las que hice durante mi trayecto por tierra a varias centrales hidroeléctricas. Operan a tiempo completo y han permitido que los ecuatorianos olvidemos a las viejas cocinas operadas con gas y ni se diga de apagones. Los niños de […]

A medias

Diego Paredes O. (@diegoparedeso) La última década se ha caracterizado por un vertiginoso crecimiento de la denominada “clase media” a nivel mundial. En Latinoamérica, existen cerca de 155 millones de personas – 30% de la población – dentro de ésta categoría. Ecuador vio un crecimiento mayor al promedio regional, pasando del 14% en 2002 al 35% en 2012. [1] Este fenómeno se ha dado gracias al crecimiento sostenido de la economía, impulsado por los altos precios de las materias primas, inversión en infraestructura, educación y salud, los cuales demandan mano de obra calificada, generando más y mejores empleos y salarios. Otro de los factores principales – y muy positivo dicho sea de paso – ha sido la mayor participación laboral de las mujeres, lo cual ha incrementado notablemente los ingresos promedio del hogar. Y es que precisamente el término “clase media”, en esencia, se basa en la medición de los datos de ingreso de los hogares. Sin embargo, últimamente la “clase media” se ha referido más a un estilo de vida. Este segmento de la población tiene una noción de confort y estabilidad financiera, reflejada en el consumo de bienes suntuarios como televisores, joyas, automóviles, etc. En Ecuador, se ve a cada vez más gente vistiendo ropa de marca, cenando en lujosos restaurantes o planeando viajes; sin embargo muchos de estos gastos son mayores a sus ingresos, y la diferencia se compensa con tarjetas de crédito. Tampoco se ve una capacidad de ahorro o inversión en bienes inmuebles, los cuales brindan una verdadera […]

¿Mejorará el clima para hacer negocios en Ecuador?

En el año 2005, Prófitas presentó por primera vez en Ecuador el reporte “Doing Business” del Banco Mundial, que mide el costo (en tiempo y dinero) de hacer negocios en más de 180 economías y en el que Ecuador tradicionalmente ha ocupado un lugar poco halagador. Ante una audiencia de académicos y líderes empresariales el economista vicepresidente para el Sector Privado del Banco Mundial y director del reporte, Simeon Djankov, expuso la compleja situación que enfrentaban las empresas debido a los engorrosos trámites burocráticos que debían cumplir para poder desarrollar negocios formales en el país. Una situación que muy poco ha cambiado desde entonces. […]

¿Cómo construir relaciones gobierno-empresa fructíferas?

Daniela Chacón Arias (@danychaconarias) El pasado 12 de septiembre, Prófitas desarrolló en Quito un desayuno-conferencia con el profesor David Bach, Decano Asociado del MBA Ejecutivo de la Universidad de Yale, y experto en temas “non-market”. Su exposición se centró en cómo las empresas pueden construir relaciones fructíferas con el gobierno. Actualmente, hay un reconocimiento de que el gobierno y las empresas pueden formar alianzas estratégicas que permitan a los gobiernos avanzar sus objetivos y a las empresas incrementar sus ganancias y contribuir al desarrollo de las comunidades donde operan. Hay 5 claves para manejar efectivamente estas relaciones: Aceptar que los negocios son políticos, te guste o no. Los empresarios cometen frecuentemente el error de pensar que la política no incide en sus operaciones cuando lo opuesto sucede, especialmente en países altamente dependientes de la política como Ecuador. El posicionamiento “non-market” es tan importante como el posicionamiento de mercado. Los actores “non-market” (gobierno, sociedad civil, medios, ciudadanos y activistas) pueden ser determinantes en los resultados empresariales por lo que no se debe minimizar su importancia. Identificar y mapear a los actores relevantes. Es fundamental tener claro quiénes pueden incidir y a quiénes afectan las operaciones de una empresa. Construir relaciones cuando puedas, no cuando debas. Otro error que se comete frecuentemente es pensar que se puede apagar fácilmente un incendio cuando ya ha iniciado en vez de prevenirlo. No te equivoques, la competencia es feroz. El no-mercado es igual de competitivo que el mercado por lo que se deben aplicar estrategias especializadas para enfrentar los retos que éste […]

Brief Evolución del Consumo en Ecuador

La economía ecuatoriana ha tenido un positivo desempeño durante la última década. El PIB per cápita ha crecido y la pobreza se ha reducido significativamente. Ha emergido una clase media, con nuevos hábitos de consumo y nuevas exigencias. Las empresas dedicadas a la producción o venta de bienes de consumo masivo, deben estar al tanto de esta evolución, siendo prioritario que cuenten con información detallada de esta nueva realidad. El Instituto de Estadísticas y Censos (INEC) realiza con cierta periodicidad la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGHU), que permite conocer la estructura de ingresos y gastos de los hogares ecuatorianos. La encuesta de 2004 se realizó a nivel nacional, pero únicamente en el área urbana. La de 2012 extiende el análisis al área rural, permitiendo en los dos casos identificar los comportamientos del consumidor ecuatoriano, según sus características demográficas y socioeconómicas. Para profundizar el análisis de la información recopilada por la ENIGHU, Prófitas ofrece el siguiente briefing empresarial: «Hábitos de consumo de los ecuatorianos» El cual permitirá a las empresas responder las siguientes inquietudes: ¿Sé cuánto ganan, cuánto ahorran y cuánto gastan los ecuatorianos? ¿Conozco cómo consumen los hogares ecuatorianos? ¿Sé cuánto compran, cuándo, dónde y cómo pagan? ¿Mi empresa sabe cómo se consume por ciudades, regiones, género, educación, edad? ¿Sé cuál es el perfil del consumidor de mis productos? ¿Mi mercado crece o se encoje? Interesados pueden comunicarse con la Unidad de Análisis Económico de Prófitas. La persona de contacto es Felipe Hurtado, al que pueden escribir al mail fhurtado@profitas.com o llamar al teléfono 2443174. Presentamos un análisis […]

A transparentar contenido “transgénico”

La Superintendencia de Control de Poder Mercado (SCPM) expidió una resolución el 11 de septiembre de 2013 para regular las prácticas desleales por engaño y violación de normas respecto del etiquetado de alimentos y bebidas que contengan organismos genéticamente modificados. De acuerdo a la resolución se entenderá por alimentos transgénicos a “aquellos alimentos fabricados a partir de organismos genéticamente modificados (OGM), o dicho de otra forma, es aquel alimento en cuyas materias primas se han utilizado técnicas de ingeniería genética.” La resolución se fundamenta en normativa ya vigente en el país que al parecer no se estaría aplicando. Es así que la Ley Orgánica de Seguridad Alimentaria y Nutricional, la Ley Orgánica del Defensa del Consumidor y la Ley Orgánica de Salud exigen que aquellos productos que contengan insumos de origen transgénico deberán ser adecuadamente identificados. Estas normas se aplican tanto a productos que han sido obtenidos o mejorados a través de manipulación genética como aquellos alimentos que contienen ingredientes de tal naturaleza, en cuyo caso la norma INEN exige que se indique el porcentaje del ingrediente transgénico.  […]

El Presidente y su mensaje sabatino

Juan Rivadeneira F. (@juanchoriva) Rafael Correa inauguró una nueva etapa en la comunicación política ecuatoriana. Desde su primer período de gobierno -y hasta hoy- ha utilizado el mensaje sabatino (de varias horas) para comunicarse directamente con los ciudadanos. Los detalles de la operatividad del mensaje han variado en el tiempo, pero lo que se ha mantenido son el protagonismo de sus comentarios / decisiones sobre la agenda política nacional y el carácter itinerante de la presencia presidencial alrededor de todo el Ecuador. Al inicio el mensaje sabatino era un evento poco elaborado, el Presidente usaba ayudas memorias impresas en papel (las cuales volaban por los aires cuando el clima de la localidad así lo provocaba); no gozaba de una introducción musical en vivo; no contaba con “jingles” musicales que acompañan a los más fervientes ataques o a las más apasionadas decisiones. En la actualidad existe un equipo de avanzada que acude al sector elegido con varias horas de anticipación; se proyecta una película (la noche anterior) para que los ciudadanos disfruten de una nueva pantalla de moderna tecnología que se ubica detrás del Presidente y, en la mañana de los sábados se colocan sendas carpas y ventiladores a su alrededor para combatir cualquier “acaloramiento” popular. Además el Presidente maneja una pantalla personal por medio de la cual realiza anotaciones digitales sobre las sofisticadas presentaciones “Power Point” que se proyectan. Incluso se han acoplado varios segmentos para descalificar a oponentes “La cantinflada de la semana” y “La libertad de expresión ya es de […]

Estrategia Non-market: El caso de las empresas en China

Ana María Correa Crespo (@anamacorrea75) Como sabemos, cada día se vuelve más común la intervención y el fuerte rol regulador del Estado a lo largo del mundo confirmado la tendencia del péndulo que regresa después de la era de desregulación que el mundo vivió en la década de los 90 y buena parte de la primera decena de años de este milenio. En el caso de los regímenes en los que opera el capitalismo de estado – como el es el caso chino – el estado mantiene un rol preponderante, mucho más fuerte e interventor al que jugaría en una economía plenamente capitalista. Pero los tiempos ciertamente han cambiado, e inclusive en los países clásicamente capitalistas, ciertos sectores afectados por la crisis – como el financiero y bancario – hoy son cercanamente regulados por los entes correspondientes de su contraparte estatal. Las empresas ya no pueden dedicarse exclusivamente a hacer “business as usual”, sino que tienen que meterse de lleno y con estrategia y acierto a hacer “business + politics”. En el caso de las empresas que operan en China, esto es especialmente cierto. No solo que estas empresas tienen que conocer a su cliente chino, sino que tienen que entender la sofisticación del sistema en el que operan. Muchas de las empresas en China, no combinan solamente las estrategias occidentales de hacer negocios, sino que cada vez más introducen estrategias non market para buscar el apoyo gubernamental que abre puertas y les conduce a ganar contratos. Un aspecto clave en esta aproximación […]

Riesgo Político

Si bien algunos riesgos políticos para los negocios se han reducido, otros están más vigentes que nunca. Sebastián Hurtado P. (@sebashurtado) Las empresas que operan en países emergentes enfrentan una variedad de riesgos políticos que, en muchos casos, tienen un mayor impacto en sus negocios que los tradicionales riesgos financieros, operativos y de seguridad. Es el caso de Ecuador, en donde instituciones débiles, polarización política, relativo aislamiento internacional, falta de imperio de la ley y una herencia paternalista y populista, lo vuelven particularmente inestable desde un punto de vista político. Sin embargo, el riesgo de desestabilización del gobierno se ha reducido significativamente en los últimos años. La llegada de la “revolución ciudadana” y la consolidación de un sistema de dominio político e institucional sin precedente en la historia republicana, lograron cortar el tradicional ciclo de bloqueo y desestabilización que, durante décadas, caracterizó al ambiente político ecuatoriano. La probabilidad de huelgas generalizadas, protestas callejeras violentas o golpes de estado militares o civiles -eventos políticos que en el pasado ponían permanentemente en riesgo a las actividades económicas e inversiones- se ha reducido significativamente, revirtiendo así una peligrosa espiral de descomposición política y social que, hasta antes del año 2007, amenazaba con convertir al Ecuador en un “Estado Fallido”. Claro está, dicha situación es hoy altamente dependiente del liderazgo del presidente Correa, lo cual no deja de implicar un riesgo de desestabilización a mediano plazo. Sin embargo, estabilidad política no necesariamente implica estabilidad en las leyes y las regulaciones para los negocios. La estructura política, jurídica e institucional […]

Subsidio Energético: ¿Lujo o Beneficio?

Diego Paredes O. (@diegoparedeso) El objetivo ulterior de los subsidios, es el de proteger a los consumidores más vulnerables de un país. Sin embargo, subsidiar también crea una serie de distorsiones cuando se lo hace durante un largo período de tiempo. Los gobiernos llegan a sufrir serios desbalances fiscales, y limitan el destino de recursos a proyectos prioritarios como salud, educación, medio ambiente, etc. En particular, el subsidio a los combustibles alienta el sobreconsumo de éstos, lo cual acarrea externalidades negativas como un desincentivo en el desarrollo de energías limpias, excesiva contaminación, contrabando, entre otros. Pero probablemente, la incongruencia más grande es que, en su mayoría, los subsidios energéticos benefician a los sectores más ricos de un país, generando mayor desigualdad entre la población. Un estudio del FMI en 2011 estimó que, en promedio, el quintil más rico de la población mundial se beneficia hasta seis veces más del subsidio a los combustibles, que el quintil más pobre. En Ecuador, la relación es 5 a 1. [1] El país destina más del 10% del presupuesto anual (USD 3,800 millones) al subsidio de combustibles [2]. Esto representa una carga importante en el gasto de gobierno, cuando dicha cantidad podría ser invertida en mejorar temas que realmente beneficien al sector más necesitado del país, como educación, salud, vivienda, etc. Sin embargo, en un país donde se paga la sexta parte del precio real, la aversión a la pérdida de algo tangible como el bajo precio de los combustibles, supera altamente a la espera por los […]

La “desyasunización”: consideraciones políticas y económicas

Con respecto a la reciente decisión del gobierno nacional de abandonar el plan de dejar el crudo bajo tierra como parte de la iniciativa Yasuní ITT, cabe realizar algunas consideraciones de tipo político y económico. Parecería ser muy temprano para determinar con precisión el impacto político que dicha decisión podría tener sobre los índices de aprobación del Presidente Rafael Correa. Lo que sí se puede afirmar, es que esta decisión golpearía el indicador que más le importa al presidente: su credibilidad.  […]

Adiós a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), ¡Bienvenido Valor Compartido!

Daniela Chacón Arias (@danychaconarias) La responsabilidad social corporativa (RSC) es un concepto anticuado que ya está siendo abandonado. La RSC tradicional busca que las empresas sean “buenos ciudadanos”, a través de contribuciones voluntarias al mejoramiento social, económico y ambiental de la sociedad, lo cual les da un goodwill que tiene valor económico. Sin embargo, la RSC está limitada a los recursos que las empresas puedan dedicar a estas actividades. De allí que esta visión está evolucionando hacia formas que además de generar impactos sociales, tienen incidencia directa sobre los indicadores financieros de las empresas. A este concepto se lo ha llamado valor compartido (VC) o shared value. La creación de VC consiste en integrar la búsqueda de soluciones a los problemas sociales al modelo de maximización de utilidades de la compañía, es decir que las empresas identifiquen maneras de resolver problemas sociales de forma rentable, para que así pueda ser auto-sostenible y escalable en el tiempo. Hay tres mecanismos para la generación de VC: Reconceptualización de productos y servicios: se debe definir el mercado de la empresa en términos de necesidades no satisfechas y el desarrollo de productos que cambiarían estas condiciones. Redefinición de la cadena de valor: se debe optimizar las operaciones de la compañía a través de un mejor uso de los recursos naturales, humanos o capacidades de los proveedores. Desarrollo de clusters: se debe invertir fuera de las operaciones de la empresa para resolver los problemas que están más relacionados […]

Ecuador continúa moderando su crecimiento

Felipe Hurtado P. (@felipeh27) Según el Banco Central del Ecuador, la economía ecuatoriana creció a una tasa anual del 3.5% en el primer trimestre del año, presentado una moderación con respecto a la tasa registrada en el trimestre previo (4.8%) y un descenso más acentuado si se la compara con la presentada en el primer trimestre de 2012 (6.1%). En realidad, ese crecimiento es el más bajo desde mediados de 2010, lo que demuestra que el país está entrando a una fase de ralentización económica, como consecuencia de factores internos y externos.  La demanda doméstica está reduciendo su ritmo de crecimiento, por una menor expansión del gasto público y de la inversión (estatal y privada). Esto demuestra que el gobierno no cuenta con recursos ilimitados que permitan mantener una alta expansión del gasto corriente y de inversión. Los ingresos tributarios siguen aumentando, pero a menores tasas, mientras que el precio del petróleo, si bien está alto, ya no se incrementa. Por actividad económica, el sector de la construcción sigue presentando un buen desempeño, pero ya no con tasas de crecimiento de dos dígitos, como había ocurrido en los trimestres previos. Situación que también se observa en el sector manufacturero y comercial, cuyo crecimiento está por debajo del observado en la economía en su conjunto. Finalmente, el sector petrolero registró una contracción anual del 4.7% durante el primer trimestre del año. Internacionalmente, existe un menor optimismo sobre las perspectivas de crecimiento mundiales, por los problemas que siguen aquejando a Europa y las menores expectativas […]

Poderoso vicepresidente

Jorge Glas es el hombre del momento. Por la delegación de facultades y encargo por parte del presidente Rafael Correa, sería el vicepresidente más influyente de la historia ecuatoriana reciente, desde que Alberto Dahik dirigiera la política económica del gobierno de Sixto Durán Ballén. Hay algunos aspectos que destacar de esta figura, que hasta hace escasos meses, guardaba un perfil extremadamente bajo, pero activo en todas las negociaciones de proyectos y financiamiento con China y otros países aliados del régimen. El decreto presidencial No.15 del pasado 5 de junio asigna al Vicepresidente amplias facultades en la coordinación y ejecución de políticas en las áreas estratégicas y en el liderazgo del “cambio de la matriz productiva”, proyecto estrella del tercer mandato del gobierno de la revolución ciudadana: 45 leyes vendrían en camino para viabilizar tal transformación.  […]

Objetivo número 1

Diego Paredes O. (@diegoparedeso) La tarea de erradicar la pobreza en el Ecuador, no es una exclusiva promesa del actual gobierno, sino, un compromiso que los 189 países miembros de las Naciones Unidas acordaron cumplir hasta 2015, como parte de la Declaración del Milenio en el año 2000. En ella, se fijaron 8 objetivos de desarrollo humano llamados Objetivos del Milenio (ODM), de los cuáles el número uno, es el de recortar a la mitad la pobreza extrema mundial, siendo ésta la medida de personas que viven con menos de $1,25 al día. Los ODM, aunque tienen una carga altruista muy importante, no escapan de críticas. Las mediciones técnicas de superar la línea de $1,25 al día, son estimados que no necesariamente indican que una persona deja de ser pobre. La pobreza es mucho más que la medición de ingresos de una persona. Una reducción real de la pobreza implica la superación de varias formas de privación social como educación de calidad, salud, empleo, vivienda, movilidad social, entre otros. Sin embargo, cabe destacar que el Ecuador ha avanzado notablemente en conseguir este objetivo en particular – al menos en cuanto a los estándares internacionales se refiere. Hacia el año 2000 – cuando se realizó la Declaración del Milenio – el Ecuador tenía un índice de pobreza de más del 50%, y pobreza extrema del 25% de la población. A 2012, estos índices se han reducido a 27,3% y 11,2% respectivamente, cifras mucho mejores que el promedio regional (28,8% y 11,4%). Cabe destacar que […]

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